Hanzelab goes Business Kees!

De één heeft een business case. De ander een Business Kees. Gisteren zaten we te brainstormen over de business case van Business Kees.

Business Kees is het nieuwste initiatief van horecamannen Sander Dol en Bob Hoogstra van Xanders Bazaar en Koperen Kees in Zwolle. Met Business Kees willen ze gebruik maken van de ruimte van theater De Spiegel en de horeca van Koperen Kees. Flexwerken, vergaderen, bijeenkomsten, lunchen, koffie/thee, borrel. Mooi idee op een mooie plek in Zwolle.

Xander en Bob hebben Hanzelab gevraagd een creatieve sessie te organiseren om met Zwollenaren met een zeer uiteenlopende achtergrond te brainstormen over het concept en de uitwerking daarvan. Leuke sessie met grote diversiteit (bankier, advocaat, ondernemers, marketeers, HRM, Cocreatie, conceptontwikkeling, accountant, MKB,ZZP’ers etc.) aan tafel. Leden van Hanzelab die graag meedenken met Business Kees over de business case. Meedenken vanuit eigen beleving en achtergrond. Met veel verschillende invalshoeken. Met nieuwe inzichten en nieuwe ideeën om over te denken voor Sander en Bob.

En natuurlijk ook in de filosofie van Hanzelab.. Xanders Bazaar en Koperen Kees hebben niet alleen een creatieve sessie door Hanzelab voor Business Kees laten verzorgen, zij geven ook een creatieve sessie aan een Zwolse Organisatie die stuknsupport kan gebruiken (buy one, give one filosofie). De creatieve sessie werd gegeven aan RTV ZOo, de lokale omroep in Zwolle die bezig is met nieuwe ontwikkelingen. Mooie deal.

Gaan we nog veel van horen. Van Business Kees.

Raadsleden die twitteren geen woordvoerder maken

Als je andere afspraken hebt zodat je raadsvergaderingen niet live kunt bijwonen en je bent ook niet in de gelegenheid de live stream van de vergadering te volgen… Dan is het super dat er berichten over de vergadering op twitter gepost worden.

Maar natuurlijk twittert niet elk raadslid. En niet elk raadslid twittert even fanatiek. En niet elke gemeenteraad heeft enthousiaste volgers die – al dan niet vanuit hun werk – ook over het verloop van de vergadering berichten op twitter. Soms is het dus behelpen. Maar gelukkig zijn er in elke raad wel fanatieke twitteraars.

Maar soms.. Zijn die twitteraars woordvoerders! In elke fractie heb je voor alle onderwerpen een woordvoerder. En als je woordvoerder bent dan is het niet netjes om tegelijk ook te twitteren. Twittiquette. Snap ik. Maar ja.. Dan mis je dus net af en toe de kern van de verslaggeving op twitter. En dat kan natuurlijk niet. Schande! Schande! Dat kun je je volgers en de andere geïnteresseerden niet aandoen natuurlijk. Actie dus. Simpel plan, simpele uitvoering. Als je twittert ben je geen woordvoerder. Dat doen de anderen in de fractie dan maar. Een mens moet keuzes maken immers!

Hierbij dus de oproep aan alle leden van gemeenteraden die twitteren. Draag in het zomerreces je woordvoerderschap over en concentreer je op je belangrijke twitter taak. Het informeren van je achterban en de andere inwoners van de gemeente. Het verkleinen van de kloof tussen burgers en de politiek. Snelle interactie met burgers. Af en toe een lekker fel online debatje. Antwoord geven aan geïnteresseerde burgers die vragen hebben.

Kunnen we dat afspreken? Raadsleden die twitteren geen woordvoerder maken. Bedankt.

(images via frankwatching.com en ooyselandloop.nl)

We maken alles te moeilijk. Leren van kids !

Het weer zit mee en hele volksstammen gaan er op uit. Activiteiten zoeken, entertainment. Net als door de week ook in het weekend van alles en nog wat op de agenda. Uitzoeken, regelen, plannen, ruzie over wat te doen. vertrekstress. Soms nog file ook.

Kan ook zo veel simpeler. Kids kunnen van alles iets leuks maken als volwassenen ze de ruimte daarvoor geven. Een open plek met takken in het bos. Een oud pleintje met een waterpomp of fontein in de stad. Een trapveldje in het park. Aan de rand van het water bij een vijver, riviertje, kanaal, steentjes ketsen of met stenen een dammetje maken als het ondiep is. In de tuin stenen of een stuk hout verplaatsen en er een auto of ruimteschip van maken. Het balkon als uitkijkpost. Whatever.

Geef de kids lekker de ruimte voor hun eigen fantasie en eigen wereld. Zit er niet bovenop en sleep ze niet van hot naar her om ze te entertainen. En kijk ondertussen goed hoe die kids dat doen en hoeveel plezier ze er aan beleven. Hoe zouden wij daar meer van kunnen overnemen in ons dagelijkse (werk)leven? Wat kids kunnen, kunnen wij dat als volwassenen ook nog steeds? Ook op het werk en in huis maken we het immers voor onszelf, voor elkaar en voor anderen immers vaak veel te complex. Geven we onszelf en anderen te weinig ruimte vaak om creatief te zijn met wat je hebt en kunt. Zaken simpel regelen. Keep it simple stupid. Leren van kids!

Is er al een school die dit op het programma heeft staan voor volwassenen? Gat in de markt

Geen voetbal

Een jaar lang ben je aan het haasten. Vroeg opstaan. Kids stuiterend door de kamer. Overal spullen die verzameld moeten worden. Drinken mee, koekjes. Opgeladen telefoon. Lekker potje voetbal kijken en kletsen langs de lijn met andere ouders. Bak koffie (meestal van dubieuze kwaliteit) erbij. In weer en wind. In een wijde cirkel rondom Zwolle.

De zaterdagochtend rituelen omdat de kids ‘s ochtend heel vroeg lekker gaan voetballen. Een jaar lang vaste prik. Helemaal niet erg. Lekkere start van het weekend. Wel altijd drukke zaterdagen. Hele dag vol programma, daarna lekker koken en de kids die iets langer mogen opblijven. Aan het eind van de dag (lees halverwege de avond) als een blok in slaap vallen.

Maar ‘t voetbalseizoen is afgelopen. Andere onrust in huis. De kick start maakt plaats voor een lange periode van warmdraaien. Kids bedenken andere activiteiten ‘s ochtends of lopen met ziel onder de arm te wachten tot vriendje wakker is om te kunnen spelen. Papa en mama nemen nog eens een grote cappucino. Niet van dubieuze maar van super kwaliteit. Uit het eigen espresso apparaat en met veel opgeschuimde melk.

Een nieuw ochtendritueel op zaterdag in Zwolle. De vroegontbijters, tascontroleurs, chauffeurs, langsdelijnstaanders, supporters.. Ze mogen een paar maanden tot rust komen op zaterdagochtend. Andere dingen doen. Even de stad in, lekkere broodjes halen. Naar de bieb. Kapper. Taartje voor de zondag scoren. Ook wel eens lekker. Geen voetbal.

Zwolle.. [Spreek uit Zwolluh]

Wel eens gekeken wat er op Wikipedia staat over je eigen woonplaats? Moet je eens doen.

Ik woon al erg lang in Zwolle, al meer dan 20 jaar. Fantastische stad. Een stad die de afgelopen 20 jaar keer op keer weer een nieuwe dimensie heeft toegevoegd. Op allerlei gebieden wordt het mooier, interessanter, prettiger om er te wonen, te werken, te zijn.

Als je dan kijkt wat er op Wikipedia over Zwolle [spreek uit Zwolluh] staat geschreven dan is dat wel ff lezen. Er staat namelijk best veel op Wikipedia over Zwolle.

Veel wetenswaardigheden en feiten. Op allerlei gebieden en vanuit een groot aantal invalshoeken. Respect voor de tijd en moeite die erin gestoken is en met de vele informatie.

Maar er staat ook heel veel NIET over Zwolle op Wikipedia.

Wat zou je eigenlijk nog meer op Wikipedia willen lezen over je eigen woonplaats? Wat missen we voor belangrijke informatie over Zwolle [spreek uit Zwolluh]?

Moet er staan welke kroegen je echt moet bezoeken? Dat we in Zwolle gebrouwen bier hebben? Restaurant De librije die Zwolle culinair op de kaart heeft gezet? Is er in de 20e eeuw alleen maar iets te melden over de tweede wereldoorlog? Geen woord over DE Thomas à Kempis??

Moet er staan hoe goed de stad het doet op het gebied van werkgelegenheid en economie? Duidelijk maken waarom het zo’n gewilde vestigingsplaats is voor bedrijven, overheidsorganisaties en nieuwe inwoners? Dat we een zeer groot modern ziekenhuis in de stad hebben? En de lekkerste ijsjes van de wijde omtrek? Dat het rondje Zwolle een prachtige fietstocht is? Het prachtige monumentale openluchtbad. De mooie moderne architectuur in Zwolle. De mogelijkheid om per fietstaxi Zwolle relaxed te bekijken. Etc etc.

Er is zoveel meer over Zwolle te vertellen dan wat er nu op Wikipedia staat. Welke Zwollenaar staat op om dat te doen? Taak voor Zwolle marketing? of moeten we gewoon Wikipedia Wikipedia laten? Sommige geheimen moet je ook niet te publiekelijk bekend maken…

Zwembaden en bezuinigingen

Vandaag was er een nieuwsbericht dat was onderzocht hoeveel zwembaden er zijn in de provincie Groningen en in hoeverre dit houdbaar is in het licht van de grote bezuinigingen die bij veel gemeenten moeten plaatsvinden. Exploitatietekorten op zwembaden komen namelijk vrij veel voor en veelal zijn dat grotendeels lasten voor een gemeente. Of het hele zwembad is eigendom van de gemeente. Kan ook.

In de provincie Groningen is volgens dat onderzoek gemiddeld sprake van 1 zwembad per 12.000 inwoners. Dat is inderdaad een knap gemiddelde. Zal niet in elke provincie als gemiddelde worden gerealiseerd denk ik. Ik ben daar wel benieuwd naar. Ook ben ik benieuwd welke zwembaden je dan allemaal zou moeten/kunnen meetellen. Ook de zwembaden op campings bijvoorbeeld? Ook de openlucht zwembaden (waar je maar een paar maanden per jaar gebruik van kunt maken). Ik zou me in het onderzoek moeten verdiepen om dat te weten te komen. Dat gaat me te ver.

Wel zie ik bij veel gemeenten de discussie wat te doen met zwembaden. Enerzijds de problematiek van exploitatietekorten. Anderzijds de problematiek van wel/geen nieuwbouw. En dan hebben we daarbij als onderdeel in de bezuinigingen ook nog het schoolzwemmen (en de bezuinigingen daarop).

In het onderzoek naar de situatie in Groningen wordt onder meer gepleit voor een regionale afstemming mbt zwembaden. Kleine gemeenten niet meer en de steden en middelgrote gemeenten juist wel? Of de zwembaden op het platteland, van alle kanten goed bereikbaar en op goedkope grond? Wie neemt die regie voor de afstemming dan en hoe ga je om met de gezamenlijke benutting? Weet niet of dat werkt. Bij grote culturele voorzieningen zoals een schouwburg of concertgebouw zie je dat niet. je moet je ook afvragen of je het moet willen als overheid.

In het kader van vergrijzing en krimp, in combinatie met bezuinigingen en gewenst voorzieningen is het wellicht wel een goede optie om te kijken of belangrijke voorzieningen te spreiden zijn en of dat door middel van gerichte samenwerking tot stand kan komen. In welke gemeente een grote school voor primair onderwijs. In welke gemeente een groot theater. In welke gemeente een groot zwembad. Etc. Realiseerbaar? Ik heb persoonlijk grote vraagtekens daarbij. Maar wellicht is het wel een goeie suggestie en is het wel realiseerbaar. Misschien is de tijd er rijp voor bij gemeenten EN bij inwoners in krimpregio’s.

Misschien is het echter ook mogelijk om te kijken wat particulieren initiatieven tot stand kunnen brengen. Met grote betrokkenheid van de inwoners zelf. Dat is bij een openlucht zwembad gemakkelijker te realiseren dan bij een overdekt zwembad. Dat begrijp ik ook. Bij een subtropisch zwemparadijs zal dat nog moeilijker gaan. In Zwolle wordt al jarenlang een zeer groot openlucht bad gerund door vrijwilligers. Zeer succesvol! Als maar genoeg mensen zich achter zo’n initiatief willen scharen en er voldoende commitment is dan kan er veel in Nederland.

Hier het artikel over Groningen:

http://www.binnenlandsbestuur.nl/nieuws/2011/06/25/overschot-zwembaden-in-pro…

Great people are overrated – 1 topper of 100 x middelmaat?

Maandag verscheen er een blog van Bill Taylor op de blogpost van Harvard business review. “Great people are overrated”.

Hij gaat daarbij in op uitspraken van oa Mark Zuckerberg over echte toppers en waarom die exceptioneel meer waard zijn dan bijvoorbeeld 100 anderen.

Zuckerberg vindt dat je voor de toppers moet gaan. Beter 1 exceptioneel goede programmeur dan 100 goede of middelmatige? Bill Taylor is daar nog niet zo van overtuigd. In zijn blog gaat hij daar op in. Interessant vraagstuk. Is een echte topper nu echt zo veel beter dan 100 gewoon goede mensen? Kies je voor die ene topper? Of toch liever die andere 100? Is teamwork niet van groter belang dan 1 topper? Hij haalt daarbij ook FC Barcelona aan als voorbeeld (beetje ongelukkig voorbeeld volgens mij). Wel een mooie blog, eentje om over na te denken.

Persoonlijk denk ik dat je ze allebei nodig hebt. Die ene topper en die 100 gewoon goede mensen. Maar niet op alle fronten. Je moet naar mijn mening scherp voor je zelf (strategisch) bepalen op welke plek je ABSOLUUT die ene topper moet hebben. En op welke plaatsen het helemaal goed is om uit te gaan van een groot aantal gewoon goede en middelmatige mensen die als team top presteren. Hoe kijken jullie hier tegenaan? Let me know. Onderstaand de blog van Bill Taylor.

http://blogs.hbr.org/taylor/2011/06/great_people_are_overrated.html

..even Jack Reacher er op loslaten

Meestal heb ik überhaupt geen tijd om me er over druk te maken. Al die clubjes mensen die druk zijn met praten over iets goeds doen voor de maatschappij (in plaats van iets te doen). Of die in clubjes zitten die er zogenaamd voor zijn iets goeds te doen voor de maatschappij (maar die ook meestal alleen erover praten of zelfs dat al achterwege laten).

Maar soms komen de prikkels even door de zenuwlaag heen en borrelt de irritatie omhoog. Iets mee doen? Negeren? Het eerste voegt vaak weinig toe. Het laatste is niet altijd gemakkelijk.

Dus maar even een kort blogje. Dan zakt het wel weg. Daarna concreet nadenken over een volgend projectje om concreet iets te doen voor een ander en er als het kan ook nog samen fun aan te beleven. De irritatie omzetten in positieve energie. Gaat vast lukken. Straks. Nu nog ff niet. Eerst even in gedachten… Even Jack Reacher er op loslaten

The changing face of the American working dad – en Nederland?

The changing face of the American working dad

Interessant artikel van CNN, fortune and money. Met leuke quotes..

“More American fathers are assuming an increasingly active role in raising their children, but many employers haven’t adequately responded to their changing needs.”

Fortunately for employers, people who identify themselves with both work and family turn out to be more productive, more engaged and even healthier. These so-called “dual centric” workers have experience shifting from one role to another and juggling competing priorities — skills that they bring to the job.”

http://www.bestfinancialnews.info/2011/06/17/the-changing-face-of-the-american-working-dad/

In Nederland zijn we hiermee verder dan in Amerika volgens mij. Maar wel met grote onderlinge verschillen. Het ene bedrijf heeft het veel beter geregeld dan het andere. Ook per bedrijfstak grote verschillen. Benieuwd waar we over 10 jaar staan. Niet minder werken, flexibeler en anders. Misschien juist wel meer werken per saldo!

Zwolle heeft een nieuw eigen bier: witte klaver vier

Zwolle had al eigen bier van bierbrouwer Hettinga. Die maakt een aantal bieren die het hele jaar beschikbaar zijn en enkele seizoensbieren. Lekker.

Nu is er ook een nieuw Zwols bier: witte klaver vier. Genoemd naar een oude Zwolse stadsbrouwerij uit de 17e eeuw.

De afgelopen weken was het al te proeven op fles en (in cafe In de buurt) ook op tap. Uiteraard al geproefd. Lekker biertje. Iets meer dan 6% alcohol en een pittige hop smaak. In een mooi simpel glas. Prima bier, complimenten aan de brouwers.

Zwolle is als stad weer een stukkie mooier geworden. Een beetje stad heeft immers een eigen bier! Zo heeft Amsterdam brouwerij ‘t IJ. Zwolle heeft nu Hettinga en Witte Klaver Vier. Kunnen we afwisselen.

Ober, rondje Zwols bier! PROOST !
Wanneer komen jullie proeven?