Ik Workshop, jij Workshopt, wij Workshoppen!

Workshoppen… is DAT al een werkwoord tegenwoordig?!

Ik heb de afgelopen maanden zelf de nodige workshops gegeven. Heerlijk om te doen. En ik heb  er ook een paar als deelnemer mogen ontvangen. Ik merk dat er veel verschil zit in workshops. Dat had ik natuurlijk al wel eerder ergens in mijn onderbewuste gesignaleerd in de loop van de jaren. Gisteravond tijdens een lange autorit kwam dit opeens naar boven.

Over de inhoudelijke kwaliteit van workshops wil ik het nu niet hebben. Wel over opzet en beleving. Als ik zelf een workshop geef dan wordt er hard gewerkt. Door mij? Zeker! Door de deelnemers? Meestal ook! Het heet niet voor niets een WORKshop toch?

Ik merk echter dat best veel mensen denken dat een workshop ook een “praatshop” kan zijn (voor diegene die ‘m geeft) of een ‘zit-en-hangshow’ (voor deelnemers). Dan wordt het dodelijk saai. Of super irritant. Soms zelfs beide. Daar kan ik dus niet zo goed tegen… Een wettelijke definitie voor wat een workshop wel/niet is gaat mij te ver. Niet nog meer regels en voorschriften in onder kleine landje! Meer gezond (boeren) verstand. Dat wel graag!

• Een workshop is actief, mensen!
• Een workshop is interactief, mensen!
• Een workshop is intensief, mensen!
• Een workshop is fun, mensen!

Een workshop kan alleen maar goed zijn als iedereen zich daarvoor optimaal inzet. De deelnemers zijn dus minstens net zo belangrijk als degene die de workshop geeft. Dat snappen deelnemers niet altijd. Maar vaker nog zorgt degene die de workshop geeft er voor dat deelnemers onvoldoende worden geïnspireerd en gestimuleerd. Gemiste kans.

Zoiets lukt niet altijd even goed. Ook bij mij niet. Maar de intentie en beleving moet er altijd zijn. Gisteren had ik dat voor 100% bij het geven van een workshop aan een mooie groep trainees die werken bij gemeenten en provincies in Brabant. Kreeg die feedback ook van hun kant. Top. Mission accomplished!

Laten wij met z’n allen slimmer (en iets harder) er aan werken om workshops beter en leuker te maken. Want er WORDT veel geworkshopt in Nederland mensen! En wellicht kunnen wij ook afspreken dat als het niet actief, interactief, intensief, fun is… dan is het dan géén workshop is. Noem het voor mijn part een (voor)lezing, een presentatie, een hoorcollege  of whatever, maar geen workshop!

Een WORKshop zou eigenlijk om verwarring te voorkomen ook geen naam of aanduiding moeten zijn maar een werkwoord. Dus bij deze ook nog even een pleidooi om van WORKshoppen een Officieel Werkwoord te maken. Zowel online (wie kan even snel Wikipedia aanpassen?) als offline (hoe kunnen we de Dikke Van Dale zover krijgen?). Jullie kunnen dat toch? Ik geloof in jullie, zet ‘m op!

Ik WORKshop, jij WORKshopt, wij WORKshoppen! 

Stop met netwerken. Start having FUN!

Sommige mensen hebben een rijk sociaal leven. Of ze zijn het stralende middelpunt op feestjes. Of ze kunnen al snel goed overweg met nieuwe buren of nieuwe collega’s. Zijn niet te beroerd om op bijeenkomsten te laten merken dat ze er zijn, bijvoorbeeld door gericht (goede) vragen te stellen. Kortom, sociaal best wel vaardig zullen we maar zeggen. MAAR… Als je over “netwerken” begint dan trekken ze bleek weg. Komt er een aarzeling in hun stem. Gaan ze moeilijk kijken. Zien ze overal beren op de weg. Mooi is dat!

Mijn ervaring op basis van 25 jaar zakelijke dienstverlening is dat nogal veel mensen in hun hoofd “netwerken” gerangschikt hebben in de categorieen ENG, NIET LEUK of KAN IK NIET. Soms zelfs in alledrie tegelijk. Wat doen wij toch fout met z’n allen dat dit zo vast zit in zo veel hoofden? En hoe kunnen wij die vastgeroeste denkbeelden loswrikken? Best lastig. Er zijn zelfs mensen die beweren dat ze NIET netwerken. Niet netwerken? Dat kan volgens mij helemaal niet (tenzij je in je eentje op een verder onbewoond eiland zit). Toch denken mensen dat. Kijk maar eens naar dit onderzoekje bij ZZP’ers (NB wie legt mij uit hoe je ZZP’er kunt zijn zonder te netwerken????):

Het mooie is dat heel veel mensen in hun vrije tijd EN op hun werk vaak al op een natuurlijke manier met netwerken bezig zijn. Alleen zien ze dat zelf meestal niet als netwerken. Dus ze kunnen het al en doen het al. Makkelijk om vanuit dat startpunt support te geven en ze verder op weg te helpen.

Heb je een hekel aan netwerken zoals collega’s of concurrenten dat doen? Geen zin in het bezoeken van sportwedstrijden met relaties? Geen zin om veel tijd te steken in Linkedin? Geen zin in kopje koffie gesprekken? Prima… Dan verzin je toch wat anders! Neem iemand mee naar een concert. Ga alleen of met iemand anders naar een interessante workshop. Wordt bestuurslid bij een maatschappelijke organisatie waar je veel affiniteit mee hebt. Begin met een paar anderen een kookclub, etc. Kijk er met een open mind naar. Laat je niet opsluiten in de manier van netwerken van anderen als dat niet bij je past. Netwerken kan op oneindig veel manieren. Gewoon doen. Stimuleer dit bij jezelf en geef waar nodig support aan anderen om creatief te denken en te doen.

Het is niet slim om te denken dat je moet netwerken zoals anderen dat doen. Het is dom om anderen op te leggen hoe en waar ze moeten netwerken. Toch zie je dat heel vaak in de praktijk. Hallo! Netwerken is een middel. Geen activiteit of doel op zich.

Kies voor een fun manier om je doel te bereiken!

Alles is netwerken en dat doe je al je hele leven lang. Hoezo geen ervaring? Hoezo eng? Lach even flink om jezelf! Yes You Can!

Netwerken uitbreiden? Probeer je in eerste instantie eens te richten op dingen/activiteiten waar je zelf veel plezier aan beleefd. Maak het jezelf makkelijk!

Zie je op tegen een specifieke netwerkactiviteit waar je eigenlijk niet onderuit kunt? Zoek iemand die daar goed in is, praat daarmee, luister goed, kijk goed. Leer hoe je het kunt doen… op jouw manier. Niet kopiëren!

Er is niks waar je niet onderuit kunt op gebied van netwerken. Er is altijd een andere weg. Er omheen, onderdoor, bovenlangs of er dwars doorheen. Of ga als eerste een hele andere kant op. Kan ook.  Try and error!

Netwerken kun je zelf creatief invullen. Weet dat, zie dat, gebruik dat. Gebruik die vrijheid. Gewoon doen!

Stop met piekeren over netwerken.  Ga omdenken. Stop met netwerken. Start having fun!

Geen netwerken maar funwerken!

*******************************************************************************************************

Dit is 6e blogje in een kleine serie over netwerken. De vorige 5 blogs vindt je hier:

Blog 1:
Niet omlopen. Geen tijdrekken!

Blog 2:
Mail printen en per post nasturen. Bellen om een SMS voor te lezen!

Blog 3:
We zijn allemaal dol op inteelt… Heerlijk!

Blog 4:
Lekker hoor… Zakelijk vreemdgaan! Just do it!

Blog 5:
Fake it? Shake it! Opzouten en niet terugkomen!

Zeg, hoeveel uur ben jij dagelijks kwijt aan Twitter GooglePlus Linkedin Facebook?

Zeg… hoeveel uur ben jij dagelijks kwijt aan Twitter, GooglePlus, Linkedin en Facebook? Dit is één van de meest gestelde vragen als ik een zakelijke workshop social media geef. Of als ik 1 op 1 in gesprek ben met iemand over social media voor bedrijf/beroep. Niet dat het ze interesseert hoeveel tijd IK op social Media (SocMed) zit. Ze vragen het om te horen wat hun tijdsbeslag zal zijn als ze zakelijk online actief gaan worden. Tsja… Hoeveel uur? En hoezo “kwijt zijn”? Ik  stel op mijn beurt dan meestal een paar vragen terug.

Hoeveel uur ben jij dagelijks kwijt aan krant/TV/Radio voor nieuws/informatie?
Toch nog vaak meerdere uren per dag, zeker als ze veel in de auto zitten. Anderen nul uur.
Hoeveel uur ben jij dagelijks kwijt aan praten?
Vergadertijgers scoren hier hoog met veel meer dan een halve dag. Anderen enkele uren.
Hoeveel uur ben jij dagelijks kwijt aan emailen?
De hele dag door vaak, best veel tijd per dag. Maar de jonge generatie is geen fan van mail.
Hoeveel uur ben jij dagelijks kwijt aan bellen?
Mensen met conference calls en lange autoritten scoren hoog. Zakelijk wordt veel gebeld.
Hoeveel uur ben jij dagelijks kwijt aan smssen/whatsappen?
Zakelijk gebruik sms/whatsapp neemt toe. Toch is er ook een groep die dit nog niet doet.
Hoeveel uur ben jij dagelijks kwijt aan schrijven?
Er zijn er bij die geen letter meer schrijven. Anderen koesteren hun mooie Moleskine.

Na deze vragen snapt iedereen wel dat je al deze uren niet “kwijt” bent. Die worden meestal doelgericht ingezet. Ook bij zakelijk gebruik van SocMed gaat het gewoon om een zo doelgericht mogelijke  inzet. Kortom, “nothing new”. Ook snapt iedereen nu wel dat de tijdsbesteding per onderdeel per persoon sterk verschilt. Geen “one size fits all”.

De vraag hoeveel tijd je per dag aan SocMed zult gaan besteden is niet te beantwoorden. Dat hangt er helemaal vanaf welke doelen je hebt, wat je eigen voorkeuren zijn en met wie je te maken hebt. Dit zijn zaken die beïnvloeden met welke middelen je het beste je doelen kunt bereiken. De ene keer doe je iets per mail, bel je of stuur je sms, een andere keer gebruik je een FB, LI, G+ of Twitter bericht. De ene keer gebruik je oude media zoals krant of tijdschrift, de volgende keer lees je een blog. De ene keer ben je op een netwerkborrel, de andere keer heb je een hangout op G+ of discussieer je in een LI groep. De ene keer ben je live aanwezig op een congres, de andere keer volg je een congres  via hashtags op twitter.

http://geekandpoke.typepad.com/.shared/image.html?/photos/uncategorized/2008/04/12/busytimes.jpg

De ene dag ben je vier uur op SocMed aan het werk. De andere dag nog geen kwartier. Het gaat er niet hoe lang je er mee bezig bent. Het gaat erom of je het effectief inzet voor je zakelijke doelen. Of je rendement behaalt. Dat je je bewust bent van de specifieke extra mogelijkheden van SocMed. Dat je scherp kiest welke van de beschikbare middelen je per keer inzet. Online of offline, of  een combinatie daarvan. Vaak zijn mensen in eerste instantie een beetje teleurgesteld met zo’n antwoord.

Ze hadden liever exact willen weten hoeveel uur daar voor staat. Na verloop van tijd gaan de meesten echter wel inzien dat het zo niet werkt met SocMed. Het is geen doel op zich of een vaste tijdsbesteding. Het is gewoon een manier om zaken te weten te komen, zakelijke contacten te leggen en zaken te regelen. Business as usual.

Sorry, dus geen antwoord op “Zeg… hoeveel uur ben jij eigenlijk dagelijks kwijt aan Twitter, GooglePlus, Linkedin en Facebook?” Zoek het lekker zelluf uit!

[Enne.. Wel deze vraag blijven stellen hè tijdens een workshop SocMed. Anders missen jullie een lekkere discussie hierover!]

Lekker hoor… zakelijk vreemdgaan! Just do it!

De meeste mensen zijn getrouwd met hun agenda. Een agenda vol afspraken en deadlines. Ook nog eens veelal afspraken met week in week uit vertrouwde gesprekspartners. Niks mis mee vinden sommigen. Anderen denken er niet bewust over na en weten niet beter. Ik had ook zo’n agenda, met één hele belangrijke uitzondering. Ik had altijd bewust tijd voor een break. Even tijd voor iets anders. Even vreemdgaan.

Even vreemdgaan door nu eens bewust tijd te maken voor iemand anders. Even geen deadlines en day to day business. Bewust kiezen voor een break. Ik heb de afgelopen jaren zo altijd ruimte gemaakt om gericht te kunnen netwerken met mensen die ik niet of nauwelijks kende. Of die ik (onterecht) heel lang niet had gesproken. Bewust elke week zo’n afspraak in mijn agenda. Gericht mijn netwerk verbreden en verdiepen vanuit strategisch oogpunt. Verbindingen leggen die van belang zijn. Na de meeste gesprekken (niet altijd natuurlijk) constateren dat er voldoende basis is over en weer om elkaars netwerkpartner te worden. Soms zelfs meteen actie. Lekker hoor… zakelijk vreemdgaan! Heerlijk!

Elke week zo’n afspraak. Strategisch van belang. Fun to do. Altijd weer verrassend. Gewoon zorgen dat je op tijd die afspraken in je agenda hebt staan. En niet door de knieën gaan voor korte termijn belang en deadlines.  Belangrijk voor mijn netwerk. Belangrijk voor mijn business. Belangrijk voor mij. Als je jezelf serieus neemt dan ga je niet schuiven, ga je niet afzeggen. Je hebt strategische (middel)lange termijn doelen. Daar geen tijd voor vrijmaken is jezelf voor de gek houden. Je hebt doelen of je hebt ze niet. Get serious.

Tsja.. elke week een afspraak. Best vaak mensen die ik nog nooit ‘In Real Life (IRL) had gezien. “Hoe krijg je dat dan toch voor elkaar!” vroeg ooit een deelnemer tijdens een workshop over Netwerken die ik gaf. It’s simple zei ik. Ik vroeg hem “Hoeveel mensen ken jij?”. Dat waren er zo’n 500 dacht hij. Laten we er 1000 van maken want je kent er meer dan je denkt gaf ik aan. “Hoeveel mensen zijn er op de wereld?” was mijn volgende vraag. Dat waren er 6 a 7 miljard dacht hij.  “Hoe moeilijk is het dan om een afspraak met een onbekende te maken?” was mijn derde vraag… Hij kon er om lachen!

Zijn echte vraag was natuurlijk “hoe regel je een afspraak met iemand die je niet IRL kent”.  Hoe je zo’n afspraak regelt? Gewoon een kwestie van zorgvuldig zoeken (1) wie je wilt spreken en waarom. Kijken (2) waar over en weer interessante raakvlakken liggen. Een goede manier en de goede woorden vinden (3) om iemand succesvol uit te nodigen. Als je daar goed over nadenk en beetje creatief bent dan is het echt niet moeilijk dit soort netwerk afspraken te maken. Social media kan daarbij van groot nut zijn. Zowel bij het uitzoeken wie je graag wilt ontmoeten/spreken als ook bij het leggen van eerste contact. Je zult zien dat het na een tijdje in 9 van de 10 gevallen gewoon gaat lukken. Gewoon kwestie van doen. Maar alle begin is moeilijk. Dus ga lekker oefenen!

Als je daarmee wilt beginnen, als je wilt oefenen… dan is nu de beste tijd! Maak NU alvast een aantal afspraken voor de periode net NA de vakantieperiode (als de agenda’s nog beetje leeg zijn). Dan heb je na jouw vakantie een vliegende start. Probeer ook eens een paar afspraken IN de vakantieperiode te maken. Kijk of dat lukt en hoe dat aspect van netwerken jouw bevalt.

Probeer het eens. Heel gericht. Lekker zakelijk vreemdgaan. Heerlijk… Just do it!

Dit is vierde blog in een serie over netwerken. De vorige drie blogs kun je hier lezen:

Deel 1 vindt je hier:
Niet omlopen. Geen tijd rekken!  http://henk038.wordpress.com/2012/06/11/kort-over-netwerken-1-niet-omlopen-geen-tijdrekken/

Deel 2 vindt je hier:
Mail printen en per post nasturen! Bellen om SMS voor te lezen! http://henk038.wordpress.com/2012/06/14/netwerken-mail-printen-en-per-post-nasturen-bellen-om-sms-voor-te-lezen-2/

Deel 3 vindt je hier:
Wij zijn allemaal dol op inteelt… Heerlijk!  http://henk038.wordpress.com/2012/06/18/wij-zijn-allemaal-dol-op-inteelt-heerlijk/

Netwerken: Mail printen en per post nasturen. Bellen om SMS voor te lezen!

Laatst hoorde ik iemand doodleuk verklaren dat hij echt geen tijd had voor online netwerken. Geen tijd! WAT een onzin! Vol verwondering keek ik hem aan. Are you kidding me?!

Netwerken. Dat kon altijd al offline. Op allerlei manieren. De laatste jaren kan dat ook online. Op allerlei manieren. Smartphone of tablet maken alles mogelijk. Dat kan aardig wat tijd in beslag nemen. Vinden vooral mensen die nauwelijks online actief zijn.

Als je tijd hebt om:

Een halve dag of meerdere dagen (zoals nu met het EK) met relaties een voetbalwedstrijd te bezoeken…

Regelmatig op beurzen of seminars aanwezig te zijn…

Met één relatie een hele dag op de golfbaan te staan…

Uit eten te gaan met relaties of wekelijks te stralen op een vrijdagmiddagborrel…

…Dan heb je ook meer dan genoeg tijd om dagelijks online gericht te netwerken. Of je daarvoor kiest is een andere vraag.

Het gaat niet om offline of online netwerken. Het gaat volgens mij om de effectiviteit van netwerken en om een manier van netwerken die bij je past. Wel goed om te weten waar je het over hebt en waar je wel/niet voor kiest.

Voor mij persoonlijk levert online netwerken extra resultaat op. Het versterkt en versneld voor mij bovendien ook het offline netwerken op heel veel manieren. In minder tijd met netwerken hetzelfde of meer bereiken. No kidding.

Ik merk vaak dat mensen de fout maken door te denken dat je online netwerken er extra bij moet gaan doen. Dat je er allemaal extra uren in moet steken, bovenop de uren die je investeert in “ouderwets” offline netwerken. Daar moeten ze niet aan denken. Dat gaat ten koste van mijn golfspel riep de man “zonder tijd”.

Voor de man “zonder tijd” heb ik geregeld dat hij binnenkort gaat golfen met iemand die hij graag wilde spreken EN die volop online actief is. Tussen het zakelijk netwerken, het afslaan, chippen en putten door praten over online netwerken. Kan hij nadenken of hij af en toe ook online een ‘hole in one’ wil slaan, in aanvulling op het spelen op zijn eigen vertrouwde golfbaan. Dan kan hij kiezen.

Online netwerken is niet extra netwerken maar anders netwerken. We printen niet elke email om die per post na te zenden. Complete websites laat je niet op posters verspreiden in de stad. We bellen niet op om de tekst van elke SMS of Whatsapp ook nog een keer voor te lezen. Je maakt keuzes.

Online netwerken is gewoon een manier van netwerken. That’s all folks! No kidding.

Dit is tweede blog in serie blogs (er volgen er nog een paar) over netwerken. Eerste blog vindt je hier: Netwerken: Niet omlopen. Geen tijdrekken!

Kort over netwerken (1): Niet omlopen. Geen tijdrekken!

De komende tijd af en toe een KORT blogje over Netwerken.

Vandaag de eerste: Niet omlopen. Geen tijdrekken!

Wil je een doel realiseren met netwerken dan moet je het niet aanpakken alsof het een sociale tijdsbesteding is of bezigheidstherapie.

Je ziet vaak dat mensen afwachtend en/of heel voorzichtig zijn bij netwerken. Via via iets regelen of via een ander de persoon proberen te benaderen die je wilt spreken. Kan lang duren en zeer vermoeiend zijn. Verwonder ik mij regelmatig over.

Probeer eens een simpele aanpak denk ik dan. Niet zo moeilijk doen. Waarom niet gewoon de kortste route. Niet omlopen. Geen tijdrekken. Niet afwachten. Gewoon doen!

Voorbeeld? Wil je iemand spreken tijdens een netwerkbijeenkomst? Laat dat dan niet aan het toeval over. Maak gewoon vooraf de afspraak om elkaar daar te ontmoeten. En ja… dat kan ook prima met mensen die je (nog) niet kent maar erg graag wilt ontmoeten. Social media biedt 1000 kansen om alvast digitaal kennis te maken.

Doelloos, afwachtend op de zoveelste bijeenkomst (met borrel na) rondhangen met bekenden in de hoop iemand te ontmoeten kan altijd nog. Daar zijn heel veel mensen erg goed in. Om maar niet echt te hoeven werken of just for fun is dat ook prima. Het heeft alleen weinig te maken met effectief via je netwerk doelen bereiken.

Niet omlopen. Geen tijdrekken!

Neem je burn-out eens lekker mee naar buiten… Vindt ‘ie fijn!

Iets meer dan een half jaar geleden lag ik hier. Niet op de bank bij de psychiater of op de onderzoekstafel van de arts. Ik lag languit op deze picknicktafel. Mooie omgeving. Maar ik had er absoluut geen oog voor.

Mijn lichaam zat mij zo in de weg dat ik onderweg op de fiets moest stoppen om even tot rust te komen.

Een simpele groene picknicktafel. In een mooie groene omgeving: gras, weilanden, heggen en bomen. Een meter naast een rustig fietspad. Met een lichaam dat niet deed wat ik zo graag wilde. Met een slecht humeur.

Nadenkend over Past Present Future. Op mijn rug op de tafel lag ik daar. Kijkend naar de strak blauwe lucht.

Gewoon even liggen. Met een slecht gevoel in mijn hele lichaam. Al maandenlang. Geen idee wat er aan de hand was. Ziekenhuis in en uit voor onderzoeken. Onzekerheid over aandoeningen en gevolgen. Bah.

Niet weten wat je wel of niet kunt die dag of de volgende dag. Proberen om zo goed mogelijk toch datgene te doen thuis en op je werk wat er moest gebeuren. De ene keer lukte dat wel. Veel andere keren lukte dat niet.

Na 4 maanden van zeer vervelende lichamelijke kwalen en de nodige onderzoeken werd in november duidelijkheid dat het waarschijnlijk geen ernstige ziekte was. Hart, longen, maag, darmen, bloed oké. Opluchting.

Een burn-out bleek de oorzaak van mijn op hol geslagen lichaam te zijn. Daarna pas kwam er een diepe vermoeidheid. Ik moest er blijkbaar eerst aan toegeven. Handig, zo’n eigenwijs hoofd dat gewoon niet luistert naar het lichaam. Ik ben nu  zo’n 5 maanden bezig die twee weer bij elkaar te brengen. De onderhandelingen over de fusie lopen nog.

Je gaat door ups and downs in zo’n periode. Als je te ver gaat dan knal je meteen weer diep in het rood. Ik heb dat nu een paar keer meegemaakt. Learning the hard way. Zo’n burn-out is leerzaam, maar geen fijn gezelschap. Maar dat was ik ook niet altijd de afgelopen periode.

De afgelopen maanden heb ik een bijzondere relatie met mijn burn-out opgebouwd. Ik heb vanaf het moment dat ik stopte met werken bewust ervoor gekozen om elke dag mensen te blijven ontmoeten, actief mensen op te zoeken. Weer of geen weer in mijn hoofd en lichaam. Ik ben ook elke dag buiten actief  geweest. Weer of geen weer buiten.

Ik neem mijn burn-out vaak mee naar buiten. Om te wandelen. Dat vindt ‘ie fijn. Ik ook. Soms nadenken over Past Present Future. Meestal gewoon om de spanning in nek en schouders te verminderen en het hoofd leeg en fris te krijgen.

Vrijdag fietste ik weer even langs de picknicktafel. De lucht was weer strak blauw. Ik ben nog even weer op de tafel gaan liggen. Dat voelde best hard aan!

De afgelopen weken zit ik duidelijk in een opgaande lijn. De duim zit echter nog lang niet 100% omhoog. Ik voel gelukkig wel dat het die kant opgaat. Ben ondertussen lekker bezig om Past Present Future goed met elkaar te verbinden. Op weg naar “Happy New Henk”

Thumbs up please!

Net doen of ik gek ben op Linkedin

Ik weet niet 123 wat er aan de hand is op Linkedin. Het is een social media platform dat al heel lang bestaat.

Ik maak (met name zakelijk) ook al behoorlijk lang en goed gebruik van Linkedin. In al die jaren nooit een echte irritatie gevoeld. Prettig middel voor effectief netwerken, informatie delen, branding, etc. De laatste tijd verandert dat. Ik ben al een tijdje minder actief op Linkedin. In vergelijking met andere social media platforms is het relatief traag (actie/reactie). Je kunt dus sneller zaken regelen buiten Linkedin om. De linkedin groepen worden overspoeld door spammers. Zelf word ik de laatste weken overspoeld met invitations. Bijna allemaal onbekenden of bijna onbekenden. Uit Nederland en ver daarbuiten. Al met al neemt de liefde voor Linkedin wat af.

Met name over dat laatste verwonder ik me. Heeft iedereen die nog geen Linkedin had opeens het goede voornemen op Linkedin te gaan? Zonder na te denken hoe je dat slim doet?

Worden mensen gedwongen om een Linkedin profiel aan te maken en een netwerk op te bouwen op basis van kwantiteit boven kwaliteit?

Is het fun om in het wilde weg honderden mensen uitnodigen? Je zou het haast denken.
Onbekenden en bijna onbekenden mogen me altijd een invitation sturen. No problem. Zelf ook vaak gedaan als eerste stap op weg naar een vaak leuke kennismaking. Maar dan wel goed nadenken vooraf (wie, wat, waarom) je uitnodigt, waarom het voor allebei interessant is om te linken. Maar vooral ook MET een leuke persoonlijke uitnodiging. Sell yourself. Trigger me. Maak me nieuwsgierig!

Helaas… Vrijwel alle invitations die ik de laatste weken heb ontvangen hadden geen letter persoonlijke tekst. Kans van slagen dus nihil. Zouden ze kunnen weten. Daar zijn inmiddels een miljoen blogs en artikelen over geschreven. Of zou dit DE nieuwe trend zijn?

Maar hey… er over verwonderen dat al die mensen op deze manier met Linkedin (het wordt zo eerder Linked out) bezig zijn is niet erg.
Maar ik ga mij er niet aan ergeren. Whats the use of it. Even net doen of ik gek ben.

Ik laat Linkedin en deze grote stroom aan uitnodigingen voorlopig even lekker aan mij voorbijgaan. Ik doe even net als deze mooie zwaan die ik gisteren zag. Vul er zelf maar een omschrijving bij in..

Waarom verdwijnen goede ideeën?

Ik las vandaag een leuk stukje over ideeën. Over 6 manieren om er voor te zorgen dat goede ideeën niet verdwijnen.

Hier de link:
http://www.deinspiratiekamer.nl/blog/6-redenen-waarom-je-ideeen-geen-realiteit-worden?utm_source=twitterfeed&utm_medium=twitter

Van de 6 redenen kwam mij er 1 wel heel bekend voor. Maak het niet te groot. Een idee hoeft niet helemaal AF te zijn voor je het deelt met anderen. Als je maar blijft denken over of werken aan een idee komt het of nooit af, of anderen komen eerder met hetzelfde idee, of het wordt zo complex dat het niet te realiseren valt, etc etc.

Mensen blijven er vaak in hangen. Overkomt mij ook. Juist het tijdig delen van een idee geeft een stimulans, helpt je verder. Brengt nieuwe inzichten.

WAT is bij jullie de oorzaak dat veel goede ideeën nooit gerealiseerd worden? Hoor het graag als reactie op deze blog, via twitter, linkedin, Google+, IRL

Of heb je…

(afbeelding data.boomerang.nl)

Slim kennis en ervaring inzetten met je netwerk

Voor het OCG magazine (http://www.ocgweb.nl/global/nl/Hanzelab) schreef ik recent dit artikel over slim samenwerken en netwerken in Zwolle. Hanzelab – Geen oeverloos gepraat of net doen alsof je maatschappelijk betrokken bent door geld over te maken. Gewoon zelf tijd investeren met in korte tijd concrete maatschappelijke resultaten.

—————————————————————————————————————————————–

Slim kennis en ervaring inzetten binnen je netwerk: Hanzelab!

Financiële crisis, grote bezuinigingen, snelle technologische en maatschappelijke veranderingen. Bedrijven en (maatschappelijke) organisatie hebben allemaal hiermee te maken. Hoe overleef je de startfase? Hoe waarborg je continuïteit? Hoe ga je om met groei? Hoe blijf je maatschappelijk relevant? Dit soort vragen is van alle tijden. De tijd om hier in beslotenheid zelf lang over na te denken ligt echter achter ons. De trend is om steeds meer in wisselende samenwerkingsverbanden innovatief dit soort vraagstukken op te lossen.

Delen
We vinden het niet meer raar om eigen kennis en ervaring met anderen te delen en vrij gebruik te maken van de kennis en ervaring van anderen. Sterker nog: we zoeken het actief op! Slim zijn, uitgaan van kracht, niet bang zijn wat anderen met jouw kennis en ervaring doen, optimaal gebruik maken van wat anderen te bieden hebben. Niet alleen bedrijven en organisaties denken zo. Steeds meer mensen vinden het mooi en waardevol om hun kennis ter beschikking te stellen aan anderen. Maatschappelijk relevant zijn.

Hanzelab
Een mooi voorbeeld van deze ontwikkeling is het recent opgezette Hanzelab. Hanzelab richt zich op vraagstukken van bedrijven en organisaties in de regio Zwolle. Rondom specifieke vraagstukken worden sessies georganiseerd voor opdrachtgevers. Leden van het Hanzelabnetwerk werken hier aan mee. Zo zijn recent onder meer sessies georganiseerd voor Zwolle Marketing en het Ronald McDonaldhuis (RMcD) Zwolle. Hanzelab werkt op basis van de ‘buy one, give one’-filosofie. Organisaties kopen een sessie en schenken een tweede sessie aan een maatschappelijke organisatie. In dit geval heeft Zwolle Marketing de sessies betaald. RMcD heeft gebruik gemaakt van de geschonken sessie.

Zwolle
Bij Zwolle Marketing ging over het op de kaart zetten van Zwolle. Waar staat Zwolle voor. Focussen op wat er al is en daar goed over communiceren. Of focussen op wat nog ontbreekt en daar aan werken. Weten we wel hoe fantastisch Zwolle het doet? Kun je Zwolse Superpromotors creëren? Hoe behaal je met beperkte middelen je strategische doelen? Een intensieve sessie met veel discussie, uiteenlopende meningen en een overvloed aan ideeën. Bij RMcD stond de vrijwilliger centraal. Hoe kun je ook in de toekomst vrijwilligers aan je binden? Welke impact heeft de ‘vrijwilliger van de toekomst’ op organisatie, strategie, profilering en continuïteit? Hoe geef je invulling aan uitdaging, zorg en waardering? Zeer interessant, ook voor andere organisaties die met vrijwilligers werken. In één avond nieuwe inzichten, concrete ideeën en enthousiaste voorstellen om daar invulling aan te geven.

Werkwijze
Hanzelab bereidt de sessies voor, zorgt voor deelnemers, begeleidt de sessies en zorgt voor een verslag. Leden van Hanzelab (ondernemer, student, ZP’er, ambtenaar, politicus, enz.) stellen tijd, kennis, ervaring en inlevingsvermogen ter beschikking. Opdrachtgevers geven inzicht in hun organisatie en het vraagstuk. Voor de sessies wordt daarnaast ook social media ingezet. In een sessie van vier uur wordt ingegaan op het vraagstuk, worden kritische vragen gesteld, komen visies en ideeën op tafel en ontstaan spontane plannen voor een vervolg.  In één avond een klinkend resultaat!

Reacties
Deelnemers en opdrachtgevers zijn zeer enthousiast over Hanzelab. In een inspirerende, creatieve setting wordt in korte tijd veel ‘food for thought’ meegegeven aan opdrachtgevers. Deelnemers krijgen nieuwe inzichten en een sterker netwerk. Kortom: een zeer aansprekend voorbeeld van modern samenwerken. Hanzelab bestaat nog maar een half jaar en levert nu al een mooie concrete bijdrage aan Zwolle. Geïnteresseerd? Doe mee!