Henk038

Archive for the ‘leadership’ Category

LOVE it when a PLAN comes together!

In BusinessACT, ideeën - innovatie, leadership, Linkedin on juni 12, 2015 at 7:40 am

Ik moest deze week zo maar opeens terugdenken aan The A Team. Iedereen van mijn leeftijd of ouder kent deze televisieserie met Murdoch, B.A., Face en Hannibal. Ben je een stuk jonger? Google even! Aan het eind van elke aflevering, als de klus geklaard was, sprak leider Hannibal de legendarische woorden: “I love it when a plan comes together”. Dat plan was er echter maar beperkt. Meer dan de helft van wat er gebeurde leek min of meer toeval. Het kwam echter altijd goed.

Steeds meer professionals werken inmiddels op deze manier. Je werkt niet meer volgens een vaste opdracht met een duidelijk eindproduct en een vaste prijs. Je werkt steeds meer op basis van enkele uitgangspunten en een gezamenlijke verwachting van waar je uit zou willen komen. De rest vul je gaandeweg samen in. Dat vergt een andere manier van samenwerken. Véél leuker en intensiever dan die oude opdrachten waarbij alles al vast lag in stroomschema’s en tijdsplanningen per week. Met compleet uitgewerkte mijlpalen en te behalen tussentijdse resultaten.

Ik hou van deze nieuwe manier van (samen)werken. Samen het zakelijke avontuur aangaan. Iets nieuws bedenken en realiseren. Of een nieuwe oplossing vinden voor een oud vraagstuk. Het lijkt dan voor een deel toeval hoe zaken zich ontwikkelen en opeens resultaat opleveren. Net als bij The A Team. Alleen is dat niet zo. Het is niet echt toeval. Je beïnvloedt optimaal de (ontwikkeling van) omstandigheden. Door te werken met goede opdrachtgevers en goede partners. Met een goede strategie op hoofdlijnen. Niet teveel uitwerken. Alles behalve de hoofdlijnen loslaten. Vertrouwen op je professionaliteit, ervaring en creativiteit.

Met deze ingrediënten haal je het maximale uit de omstandigheden en pas je flexibel aan op onverwachte gebeurtenissen. Heerlijke manier van werken meestal. Het vergt alleen één ding: voldoende tijd en rust in je hoofd en lichaam om goed strategisch na te denken en goed getimed actie te ondernemen. Vooraf en  tussentijds. Voor de buitenwereld lijkt het dan soms op toeval, op een aflevering van The A Team. Achter de schermen is het gewoon op een slimme, andere manier werken. Hard werken. Heerlijk. 

Vooral als het uiteindelijk allemaal weer op een fijne manier wordt afgesloten. Terugkijkend is het dan mooi om glimlachend te kunnen zeggen I love it when a plan comes together!

Deze Blog is geschreven als Linkedin Blog Linkedin Blog Henk Boshove – Love it when a Plan comes together

De link naar het Linkedin profiel van  ->> Henk Boshove <<– staat daar 🙂

Advertenties

Dubbele energie = nog meer ManagementPlezier!

In gewoon doen!, ideeën - innovatie, leadership, ManagementPlezier, Netwerken, Seminar on augustus 12, 2014 at 5:44 pm

Hebben jullie al gehoord van mijn nieuwe uitdaging? Ik verkoop sinds ook kort stoelen. Maar dat niet alleen. Samen met die stoelen verkoop ik ook * nieuwe kennis * spannende ontmoetingen * diepgaande gesprekken * nieuwe toekomstdromen * ontspannen middagbesteding * grote glimlachen * mooie herinneringen * En nog véél meer! Hoe dat zit? Het begon allemaal vijf jaar geleden. Toen werd ik verleid.

Ik werd door Nicole Lier verleid om kennis te maken met haar bedrijf ManagementPlezier en de seminars die ze ging opzetten. Haar doel: seminars met super goede sprekers realiseren in Zwolle. Seminars die EN goed bereikbaar zijn EN prima betaalbaar zijn EN een zeer hoge klantwaardering krijgen. Die eerste kennismaking vijf jaar geleden is prima bevallen. Vanuit PwC heb ik vanaf de start als netwerkpartner meegewerkt aan haar seminars. Als bezoeker, als inleider, als panellid. Meestal bezocht ik de seminars met enkele goede klanten en relaties. Steeds naar volle tevredenheid. Ze maakte haar voornemens waar. In latere jaren werd ik ook steeds meer klankbord voor Nicole. We spraken regelmatig over de verdere ontwikkeling van ManagementPlezier. Dachten samen na over de veranderende markt van sprekers en seminars. We kwamen op tal van nieuwe ideeën.

2014 header_div_tbv_mailchimp.1.1.1.1.1

Nu ik per 1 april voor mezelf ben begonnen met BusinessACT is er tijd voor een volgende stap in de samenwerking met Nicole. We trekken de samenwerking naar een hoger niveau en gaan we met die ideeën aan de slag. Vanaf 1 juli 2014 zijn we samen als ondernemers actief met ManagementPlezier. We blijven spannende seminars organiseren in regio Zwolle, met boeiende sprekers en sterke regionale partners. Maar we ontwikkelen ook nieuwe activiteiten en bijeenkomsten. Nicole en ik zijn trots op ons eerste gezamenlijke seminar. Op 17 november is het zover. Dan komt schrijver, mental coach en topspreker Koen Gonnissen naar Zwolle voor een middagseminar. Hij was vroeger onder meer coach & trainer van tennisster Kim Clijsters.

Inmiddels is Koen een veel gevraagd spreker. Hij was onder meer de best gewaardeerde spreker tijdens De Week Van De Ondernemer. Hij deelt zijn kennis en inzichten vanuit de wereld van sport en bedrijfsleven. Hij gaat in op energiemanagement. Over presteren onder druk en het herstellen daarvan. Gericht rust inbouwen. Leren hoe je de energie en resultaten in jouw organisatie, jouw team en jezelf kunt verhogen. Presteren als een bedrijfsatleet! Bekijk hier een korte impressie van Koen Gonnissen als spreker:

Om onze samenwerking te vieren bestaat er tot 25 augustus de mogelijkheid om met een hoge vroegboekkorting aan ons eerste gezamenlijke seminar deel te nemen. Mooie inhoud voor een bescheiden prijs. Value for money. Los van de inhoud biedt het seminar ook volop gelegenheid voor nieuwe ontmoetingen. Inmiddels hebben zich al meer dan 100 mensen vanuit bedrijfsleven en (semi)overheid aangemeld. En de inschrijving is nog maar net begonnen. Het wordt dus een mooie bijeenkomst met een interessante spreker op het podium en interessante deelnemers in de zaal. Het seminar vindt plaats in het IJsseldelta Congres Center in Zwolle (PEC Zwolle Stadion).

Benieuwd wat het seminar met Koen Gonnissen voor jou als professional kan betekenen? Hier vindt je alle informatie over het seminar De Bedrijfsatleet  Kijken naar de info over het seminar is al leuk, maar we vinden het natuurlijk NOG leuker als je jezelf – alleen of met collega’s, een klant, een relatie, een goede vriend of vriendin – aanmeldt voor dit mooie seminar. Wij zijn enthousiast en wij gaan de komende tijd gewoon lekker ons nieuwe avontuur handen en voeten geven. We geven je graag een hand op 17 november!

Ideeën zijn er niet om over te blijven praten. Ideeën zijn er om waar te maken. Gewoon doen! Dat doen Nicole en ik vanaf nu samen in ManagementPlezier. Met dubbele energie nu nog meer ManagementPlezier.

On your marks… Get set… GO! Als echte bedrijfsatleten!

 

 

Nederland gaat aan gepraat ten onder…

In leadership, Muziek, Politiek, verwonderen on september 19, 2013 at 8:44 am

Ik probeer zo min mogelijk TV te kijken. Om allerlei redenen. Meestal simpelweg omdat ik genoeg andere (leukere, interessantere, nuttiger) dingen kan verzinnen om te doen ’s avonds en in het weekend.

Maar ALS ik dan eens TV kijkt of door de TVgids blader (ja die heb ik nog… gewoon lekker 1.0 op papier) dan verbaas ik mij over het grote aantal praatprogramma’s. Op veel zenders wordt elke dag heel veel en heel lang gepraat. Veel overlap en veel geneuzel voor zover ik dat kan beoordelen.

image

Er zijn elke avond “talking heads” in beeld. Gasten die soms iets en soms niets te vertellen hebben. Gasten die veel praten maar weinig zeggen. Gasten die continue anderen in de rede vallen. Presentatoren die zich avond aan avond moeten bewijzen. Ten koste van de gasten, de kijkers, zichzelf. Zucht.

Ik verwonder mij daarover. Maar eigenlijk is dat niet terecht. Het is eigenlijk ook wel logisch dat er zoveel praatprogramma’s zijn in Nederland. Meer dan de helft van  Nederland doet namelijk zo langzamerhand bijna niks anders meer dan praten zo lijkt het.

Overleggen, afstemmen, brainstormen, vergaderen, teammeetings, netwerken, telefoneren, etc. We praten overal net zo lang en zo vaak over – in de politiek, het bedrijfsleven, bij maatschappelijke organisaties, bij clubs, verenigingen, buurten, op scholen en privé – dat de kans dat er écht wat gebeurt steeds kleiner en kleiner wordt. En daar praten we dan achteraf weer lang over. Zo is de cirkel weer mooi rond. Ik doe daar ook volop aan mee: “When in Rome, do as the Romans do

image

Ieder land krijgt de leiders, de cultuur en de TV die haar toekomt. Wij hebben dus praters en praatprogramma’s. Let’s face it… Vroeger waren we een export- en handelsland. Tegenwoordig zijn we een navelstarend praatland. En wie daar niet meer tegen kan? Die kan daar gelukkig fijn over praten met een van de vele therapeuten en coaches!

We hebben geen Euro crisis, zwakke Zuid-Europese landen, nieuwe opkomende economieën in Zuid-Amerika & Azië of de toestroom van werknemers uit Oost-Europese nodig om ons land te verlammen. DAT kunnen we gelukkig nog prima zelf. Nederland gaat gewoon lekker aan gepraat ten onder. En daarover kunnen ze in andere landen dan weer jarenlang praatprogramma’s mee vullen… Worden we tòch nog weer een beetje een export- en handelsland!

★★★ Disclaimer ★★★

De inhoud van dit blogje betreft een combinatie van persoonlijke ervaringen, een rijke fantasie en de nodige cynische meningen. Iedere gelijkenis met bestaande personen en situaties of met het echte land Nederland berust op louter toeval. Sterker nog: het echte Nederland lijkt totaal niet op het hier beschreven Nederland. Verzoeken om over de inhoud van dit blogje te praten kunnen na voorafgaand overleg gezamenlijk worden besproken.

★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★

Een blogje over talking heads kun je natuurlijk maar op één manier afsluiten. Met een live opname van… Talking Heads – Burning Down The House!

Let ook even op de laatste zin van de songtekst 🙂 “I don’t know what you expect staring into the TV set. Fighting fire with fire”

Weg met symptoom bestrijding. Back to Basics!

In gewoon doen!, leadership on februari 23, 2013 at 10:46 pm

In Nederland zijn we vooral druk met de waan(zin) van de dag. Druk met haastige besluiten nemen. Het lijkt wel alsof nuchter boerenverstand uit ons DNA is verdwenen.

Oordeelsvorming in 1 seconde, spoedoverleg, noodverbanden en incidentwetgeving. In het bedrijfsleven. In de politiek. Op TV, in de krant, op internet. Bij maatschappelijke organisaties. Op scholen. Bij clubs en verenigingen. Snel reageren op alles wat voorbijkomt lijkt de norm.

We verspillen als BV Nederland zo enorm veel tijd, energie en geld. Rustig nadenken en tijd steken in moeilijke vraagstukken lijkt uit den boze te zijn. Dan klopt de Return on investment berekening van de boekhouders niet meer. Dan kom je als manager, bestuurder, politicus niet daadkrachtig en besluitvaardig over.

Nu zou ik een ingewikkeld verhaal kunnen schrijven over hoe dat komt. Analyse van trends en ontwikkelingen. Met allemaal voorbeelden waar het niet goed gaat. Maar ja, wie zit er op zo’n klaagverhaal te wachten. Klagen is zo 2012. Negatief verhaal en lekker betweterig. Laten zien waar oplossingsmogelijkheden liggen. Dat is veel interessanter.

Daarom in plaats van geklaag een positief bericht. Met centraal daarin een prachtige animatie over de vereniging, als cadeautje om naar te kijken. De vereniging: één van de mooiste samenwerkingsverbanden die wij in Nederland kennen. Wat is nu eigenlijk zo’n vereniging. Wanneer gaat het daar goed mee. Wat levert dat op. Waarom zijn we daar lid van (of waarom niet meer).

Ik hoop dat jullie net als ik genieten van dit mooie verhaal. Even lekker kijken en luisteren. Naar het belang van duidelijkheid. Naar de al lang bestaande focus op structuur. Naar de toenemende focus op strategie. En over het ondergeschoven kindje: cultuur.

Ik heb deze animatie (van de KNVB) de afgelopen 12 maanden al een paar keer bekeken. Blijft mooi. Ik zie daar veel zaken in terugkomen die niet alleen voor een vereniging van groot belang zijn. Ze gelden net zo hard voor maatschappelijke organisaties, voor het bedrijfsleven, voor de politiek. Benieuwd of jullie dat ook zo zien. Food for thought!

▪ Waarom zijn we ook al weer met iets gestart.
▪ Wat is de basis van waaruit we bezig zijn.
▪ Waarom zetten we ons daar voor in.
▪ Wie gaan we vragen om mee te doen.
▪ Hoe gaan we stimuleren, support geven, waarderen.
▪ Hoe werken we beter samen.
▪ Hoe leggen we verbinding.
▪ Hoe krijgen we de juiste spirit weer terug.
▪ Hoe gaan we ons weer slim verenigen.

image

Zullen we stoppen met op bijna alles te reageren met overhaaste besluiten en noodverbandjes? Soms zijn die nodig. Meestal niet. Zullen we dan ook niet meer continue schreeuwen om actie als er wat gebeurt? Symptoombestrijding stukje bij beetje uitbannen. Gewoon doen. Zelf doen. Zelf leiderschap tonen.

Wij zijn met z’n allen zo slim, dat gaat ons toch gewoon lukken. Pauze nemen. Dit soort vragen stellen EN beantwoorden. In verenigingen, in het bedrijfsleven, bij overheden, in de politiek, in de zorg, op scholen, in ’t gezin, etc. Stoppen met ons zelf gek maken. Gewoon even flink op de pauzeknop rammen! Stoppen met hollen achter de doorgedraaide lopende band…

Weg met symptoom bestrijding. Back to basics!

Wie niet gezien is, die is WEG!

In gewoon doen!, ideeën - innovatie, leadership, vrijwillig, Zwolle on november 22, 2012 at 7:19 pm

Wie niet weg is, is gezien! Dat was vroeger een leuk kinderspel. In het bos, in het park, in de buurt, in de straat. Verstoppertje spelen. … Heerlijk. “Wie niet weg is, is gezien. Ik Kom!”. Tegenwoordig is het vaak andersom. “Wie niet gezien is, die is weg!”

Iedereen wil tegenwoordig overal en altijd gezien worden. In de politiek, bij praatprogramma’s op TV en radio, op social media, op websites (soms anoniem), op het werk, tijdens de studie, tijdens vergaderingen, etc. Letterlijk of figuurlijk in the spotlights. Je mening roeptoeteren, profileren, credits opeisen, commentaar geven op van alles en nog wat. Wat zijn we daar druk mee. Als je niet gezien wordt dan overleef je niet, dan ben je er niet. Dan ben je weg.

Verstoppertje op een onbewoond eiland

[Cartoon Verstoppertje www.saltooo.be]

Maar niet overal willen mensen gezien worden. Bij clubs, verenigingen, maatschappelijke projecten, organisaties in de zorg, bij goede doelen, maatschappelijke organisaties, scholen. DAAR is het niet dringen. DAAR is vaak een schreeuwend tekort aan mensen. DAAR zijn mensen die gezien willen worden (kar trekken, handen uit de mouwen, aanpakken) schaars. Het moderne verstoppertje spelen vindt DAAR plaats. We hebben het over vrijwilligerswerk. Maar omdat ik dat een rotwoord vind, ga ik dat woord verstoppen en inruilen voor: Hartwerkers (hoe ik daar aan kom? Lees het hier).

ERG? Ja en nee. JA: Omdat het steeds problematischer wordt om Hartwerkers te krijgen, te inspireren, te behouden. Omdat door de economische crisis en bezuinigingen steeds meer zaken in handen komen van Hartwerkers. Hartwerkers zijn steeds harder zijn. Ze zijn een belangrijk bindmiddel. Het cement dat straten, buurten, dorpen, wijken, steden, heel Nederland bij elkaar houdt. NEE: Omdat juist het tekort aan Hartwerkers en de wrijving door het onjuiste omgaan met Hartwerkers zorgt voor het besef dat het NU echt anders moet. Door het slimmer aan te pakken kunnen we de koers van deze mammoettanker een paar graden verleggen. Dat lijkt weinig. Maar als je dat midden op zee doet, kom je uiteindelijk in een compleet andere haven aan. En dat is wat er moet gebeuren.

Veel organisaties die afhankelijk zijn van Hartwerkers denken nog in ouderwetse structuren, methodes, problemen en hopen zo op oude vertrouwde oplossingen. Maar dit sluit niet aan op wat er nu speelt, hoe mensen nu hun leven inrichten, wat mensen nu graag willen bereiken in hun (kostbare) vrije tijd. Het zorgt dus nu niet meer voor oplossingen. Mensen willen niet langer worden geconfronteerd met die eeuwige smeekbedes en standaard (ondoordachte) vragen om hulp. Hulp waarvan je weet dat je er bijna niet meer vanaf komt als je JA zegt. Één keer toezeggen en je zit er  jaren aan vast. Steeds weer gevraagd worden voor hetzelfde omdat je dat eerder hebt gedaan.

Steeds vaker wordt de verkeerde vraag gesteld, aan de verkeerde mensen, voor het verkeerde soort werkzaamheden, voor een te lange periode en op dagen/tijdstippen die zeer onaantrekkelijk zijn. Kortom, weinig kans op succes. Komt bij dat veel nieuwe Hartwerkers die JA zeggen zich in bestaande organisaties/structuren geconfronteerd zien met een “oude garde”. Mensen die zijn vastgevroren in hun doen & denken. Botsingen en verder ongemak (crisis!) liggen op de loer.

logo

[ kijk eens op http://www.ikkominactie.nl/ voor anders omgaan met Hartwerkers]

Kom op mensen, wees creatief en bedenk een andere manier om Hartwerkers te vinden, te verleiden, te boeien, kansen te bieden, te inspireren, ruimte te geven, optimaal hun kracht te laten benutten. Laat ze floreren, geef ze waardering en support. Laat ze genieten. Dan worden het ze hartwerker en superpromotor! Klinkt dit als een utopie? Is het niet. Het kan. Sterker nog, het moet!

Veranderingen zijn niet zo moeilijk te bedenken. Wel om ze te realiseren. Maar het kan. In Zwolle organiseren wij bijvoorbeeld als Hanzelab (www.hanzelab.nl / www.twitter.com/@Hanzelab) regelmatig sessies voor maatschappelijke organisaties. Zwollenaren met een zeer diverse achtergrond brainstormen samen over maatschappelijke vraagstukken. Altijd komen hierbij ook de Hartwerkers aan bod. Altijd komen er prachtige creatieve ideeën op tafel hoe je anders om kunt/moet omgaan met Hartwerkers. De sessies leveren altijd heel veel energie op. Voor de deelnemers (zelf ook Hartwerker tijdens zo’n sessie), voor de maatschappelijke organisatie voor wie wij de sessie organiseren. Ook voor ons als Hanzelab. Energie heb je nodig om dit soort taaie vraagstukken aan te pakken. Iedereen kan dat. Gewoon doen!

Samen kunnen we deze stappen prima zetten. Niet met z’n allen tegelijk. We hebben voorlopers nodig. Slimme mensen en organisaties, die met slimme initiatieven met lef het voortouw nemen. Die laten zien, horen, voelen aan anderen WAAROM we het op een andere manier doen. Die laten zien WAT het belang daarvan is. Die laten zien HOE het kan. Die duidelijk maken waarom het navolging verdient. Slimme Hartwerkers die niet wegduiken, die zich niet verstoppen.

Hartwerkers die zich laten zien. Die leiderschap laten zien. Die andere Hartwerkers of mensen die dat graag willen worden de kans geven zich te laten zien. Dat is keihard nodig. Mensen die dat niet zien, zijn immers weg als (potentiële) Hartwerker en komen misschien ook nooit meer terug. Verstoppen zich voor de rest van hun leven. “Wie niet gezien is, die is WEG!”

Volgens mij kunnen wij ons dat niet veroorloven. Zonder Hartwerkers staat alles stil. Ik hoor graag hoe jullie hier over denken (reacties zeer welkom)!

Nederlandse politiek: dromen over een dictator…

In ideeën - innovatie, leadership, Politiek on juni 12, 2012 at 7:48 am

De Nederlandse politiek volg ik met interesse. De laatste tijd ook met verwondering. Mijn wenkbrauwen zitten inmiddels permanent vlak onder mijn haargrens. De hoofd- en bijrolspelers in Den Haag lijken voornamelijk bezig met toneel, comedie en (Grieks) drama. Spiegels worden vooral gebruikt om anderen voor te houden of om te vragen “wie is de mooiste in het land”. Voor zelfreflectie lijkt weinig plaats te zijn. Integendeel, ze roffelen zichzelf op de borst(en) en gaan gewoon lekker door.

In een bedrijf kun je van alles doen als het niet lekker loopt. De enige optie die wij hebben is stemmen. Stemmen… maar dan wel op dezelfde mannen en vrouwen die er nu ook rondlopen en het niet oplossen. Elk pakje kaas in Nederland heeft een Tenminste Houdbaar Tot (THT) datum. Politicus of bestuurder zijn kan een leven lang. Die hebben geen THT datum. Van de ene naar de andere functie in de politiek. Of als bestuurder in de semi-overheid. En weer terug in de politiek, voor en achter de schermen.

image

We zitten nu al lang in een neergaande politieke spiraal. Koers, richting, duidelijkheid en besluitvaardigheid zijn vaak ver te zoeken. Leiderschap ontbreekt. We hebben een flinke schok nodig. Dingen anders gaan doen. Niet voortborduren op oude oplossingen met plak en knip werk. Creatieve oplossingen vanuit een nieuw perspectief, niet met de oude structuren als onafbreekbare basis.

Soms droom ik wel eens raar. Dat een Leider vol foute ideeën Nederland in een paar jaar tijd he-le-maal naar de bodem jaagt. Daarna een volksopstand, een frisse Hollandse Lente. Overwinning op de dictator. Een groot feest met rondtochten op alle grachten, van Amsterdam tot Zwolle. Een grote schok. Niks meer vanzelfsprekend. Geen verworven rechten. Vol daadkracht allemaal samen werken aan de wederopbouw van ons mooie land.

Dat er een nieuw Nederland komt zonder beroepsbestuurders en beroepspolitici die tot aan hun dood alles (proberen te) bepalen. Gewoon een land waarvoor ervaren mensen zich voor maximaal 5 jaar op landelijk niveau he-le-maal willen geven. Servant Leadership met een enorm grote hoofdletter ‘L’. Ingehuurde Top ZZP’ers met een duidelijke opdracht en een contract (THT) van 5 jaar, zonder wachtgeld. Die zich geen zorgen hoeven te maken over herbenoeming of waan van de dag. Die daarna gewoon weer ergens anders gaan werken. Bestuurder of politicus, niet meer als baan/carrière, maar als een tijdelijke uitstap vanuit je andere bezigheden. Zou dat kunnen?

Hebben jullie ook zulke dromen? Of alleen maar nachtmerries? Ben benieuwd…

Met ALLEEN ‘out of the box’ denken kom je er niet… ga voor ‘Game, Set, Match’!

In ideeën - innovatie, leadership on mei 1, 2012 at 8:29 am

‘Out of the box’ denken is een behoorlijk afgezaagde term geworden. En ‘thinking without a box’ gaat de meesten slecht af.

‘Out of the box’ denken is en blijft prima. Niet laten afremmen door bestaande (rand)voorwaarden. Creatief en innovatief zijn. Maar daarmee ALLEEN kom je er niet. Daar is meer voor nodig.

Je moet niet alleen ‘out of the box’ denken. Je moet het in de praktijk ook waarmaken. Daarvoor moet je  zorgen dat je de ook spelregels verandert. Dat anderen in het vervolg jouw manier van denken en doen als de nieuwe manier gaan zien. Als DE nieuwe ‘box’. Er komt dus ook daadkracht, overtuigingskracht en leiderschap bij kijken.

Lukt dat niet dan ben je gewoon in de marge bezig zonder echte stappen te maken. Met alleen buiten de lijntjes kleuren kom je er niet. Verander de spelregels! Creëer een eigen speelveld!

Met ALLEEN  ‘out of the box’ denken kom je er niet. Ga voor ‘Game, Set, Match’!

50 KELEN en 100 KUITEN verzamelen in 5 dagen! DAT KAN WEL!

In gewoon doen!, ideeën - innovatie, leadership, social entrepreneurship, Zwolle on april 14, 2012 at 8:13 am

Begin februari een naam. In februari uitwerking van de naam, de gedachte, de inhoud. Vrienden en bekenden over het idee vertellen en zien dat er meteen veel enthousiasme voor is. In maart beetje bij beetje werken aan het realiseren van het idee, de gedachte, de invulling, de fun. Voelen dat het gaat leven. In april toewerken naar de “Big Bang”. Het tot leven wekken. Mensen laten voelen wat het is. Energie en creativiteit verzamelen en samen brainstormen over de beste manier om het van start te laten gaan. Met een grote KNAL!

Zwolsketiers: Daar hebben we het over. Over dat idee. Dat initiatief. Die beweging die we het liefst laten doordringen tot in de haarvaten van onze stad: Zwolle. Inhoud, passie, fun. Samen met zo veel mogelijk  Zwollenaren gaan we Zwolle nog mooier en krachtiger maken. Eén voor allen, allen voor één. Samen voor Zwolle!

Verbinding tussen Zwollenaren. Iedereen telt mee. Iedereen doet mee. Iedereen draagt een steentje bij.  En als je dat steentje zelf blauw verft (zie foto) dan krijg je ook nog eens mooie “blauwvingers”.  Het blauwe steentje gaat een rol spelen in de activiteiten van Zwolsketiers.  We gaan stevig inzetten op het delen van kennis en ervaring. Als eerste actie werken we nu aan de “weggeef workshops”. Gratis workshops gegeven door Zwollenaren aan Zwollenaren. Met maar één voorwaarde. Als je mee doet aan een workshop beloof je ook zelf een workshop te gaan geven aan Zwollenaren. Inmiddels staan er circa 45 workshops klaar voor bijna 500 Zwollenaren. Elke week komen er nieuwe workshops bij. Op de website www.zwolsketiers.nl (daar wordt nu aan gebouwd) komen straks al deze workshops te staan. in dit blog heb ik al wat voorbeelden van workshops genoemd: https://henk038.wordpress.com/2012/04/04/we-gaan-in-de-aanval-welke-guerillas-denken-mee/

Toeval bestaat niet. Er zijn elke dag 100.000 kansen, mogelijkheden. Je moet ze zien en je moet er in durven te springen. Niet altijd maar nadenken. Gewoon Doen! Twee woorden die al heel lang als een rode draad door mijn leven lopen. Het het College van Burgemeester en Wethouders (B&W) heeft Zwolle enkele weken geleden gevraagd om projecten aan te dragen die passen bij het thema ‘verbinding’. Projecten die ze als B&W persoonlijk kunnen promoten, kunnen steunen tijdens de “week van de Verbinding” in Zwolle van 17-20 april. Op het laatste moment heb ik  “Zwolsketiers” hiervoor nog aangemeld. Met resultaat!

Het College van B&W gaan zich samen met andere Zwollenaren inzetten voor Zwolsketiers. als je dingen belangrijk vindt en wilt steunen moet je leiderschap laten zien. Practice what you preach. Niet praten maar actie. Dat gaan we doen. Vanaf 18 april gaat Zwolle dat beleven. Na een avond brainstormen met het College van B&W en een groep Zwollenaren hebben we besloten dat de burgemeester Henk-Jan Meijer en de wethouders Nelleke Vedelaar en Filip van As op 18 april zelf workshops gaan organiseren. Voor de grote start van Zwolsketiers en de “weggeef workshops”.

Donderdagavond brainstorm. Vrijdagochtend het idee verder uitgewerkt en vrijdagmiddag er mee naar buiten. Onderstaand het persbericht van Gemeente Zwolle: http://weekvandeverbinding.nl/nieuws1/item/oproep Het nieuws kon ook nog net mee in het artikel in De Stentor van vandaag over de Stadspicknick!

De workshop van Henk-Jan Meijer is al opgezet. Henk-Jan is voetbal liefhebber en met hem als burgemeester is FC Zwolle Kampioen van de Jupiler League geworden. Zijn voetbalkennis gaat hij inzetten tijdens zijn “weggeef workshop” voor Zwolsketiers. Hij gaat op 18 april in Park Eekhout voetballen met zwerfjongeren van Byou. Een nieuwe Zwolse toptrainer is geboren.

Nelleke is niet alleen wethouder. Ze zingt ook in een band. Dit gaat ze inzetten voor haar “weggeef workshop” voor Zwolsketiers. Nelleke gaat de uitdaging aan om op woensdag 18 april in 2 uur tijd (van 10.30 – 12.30u) op 18 april aan minimaal 50 Zwollenaren te zoeken die graag zangles van haar willen krijgen. Ze gaat zorgen dat de 50 Zwollenaren samen een lied instuderen. Dat lied gaan ze 18 april tijdens de  Stadspicknick in Park Eekhout ook samen zingen! Dus GEZOCHT: 50 paar KELEN!

Filip heeft zich als nieuwe inwoner van Zwolle de stad snel eigen gemaakt. Hij is fanatiek fietser en kent volgens velen Zwolle en omgeving al beter dan veel Zwollenaren.  Dit gaat hij inzetten tijdens zijn “weggeef workshop” voor Zwolsketiers. Hij gaat de uitdaging aan 50 Zwollenaren te vinden die het leuk vinden om nu eens door zijn ogen Zwolle te bekijken tijdens een fietstocht van 1,5 a 2 uur door de stad. Dit vindt ’s middags plaats, direct na de stadspicknick. Dus GEZOCHT: 100 paar KUITEN!

Er staan al 45 fantastische workshops klaar. Opgezet door enthousiaste Zwollenaren die net als het College van B&W meewerken aan het laten slagen van Zwolsketiers. Iedereen die meedoet is meteen ook Zwolsketier. Samen gooien we een prachtige blauwe steen in het Zwolse water. We hopen dat de cirkels hiervan zich gaan verspreiden door de vijvers van Zwolle. Door de stadsgracht. Door het Zwarte water, de Vecht en de IJssel. Wie weet hoe ver de cirkels uiteindelijk komen. Wie weet hoe ver de Zwolsketiers en de “weggeef workshops” zich gaan verspreiden door Zwolle.

Nu is 100 mensen verzamelen die willen zingen of fietsen op zich niet zo’n probleem. Zeker niet in Zwolle. Maar de fun en de essentie van de “weggeef workshops” van Zwolsketiers is dat deze deelnemers ook bereid moeten zijn zelf hun kennis/ervaring weer aan andere Zwollenaren door te geven in een ‘workshop’ (dat moet je breed zien, elke vorm is mogelijk!).

Het College van B&W gaat de uitdaging aan om op 18 april drie fantastische “weggeef workshops” neer te zetten. een prachtige start! We zijn gisteren begonnen. Met vandaag erbij hebben we 5 dagen om 50 kelen en 100 kuiten te vinden. 50 kelen en 100 kuiten die ook enthousiast worden van het idee en de beleving van Zwolsketiers. 50 kelen en 100 kuiten die bereid zijn om ook hun kennis, ervaring, passie en fun door te geven aan Zwolle. 50 kelen en kuiten die het mooi vinden om aan een weggeef workshop mee te doen EN er ook zelf één te geven.

50 KELEN en 100 KUITEN verzamelen in 5 dagen! DAT KAN WEL!

Zeker met jullie hulp! Hoe?

  • help mee met het verspreiden van de boodschap in deze BLOG (via twitter, facebook, google+, hyves, email, uitprinten en doorgeven.. whatever)
  • doe ZELF mee aan de workshops op 18 april
  • doe ZELF mee met de workshops EN neem iemand mee die dat ook leuk vindt
  • vraag je partner, vader/moeder, kinderen, buren, vrienden, familie, collega’s of ze mee willen doen
  • maak het bekend op je werk, op school, op de sportclub, etc en vraag gericht of mensen mee willen doen
  • wees zelf creatief en bedenk een NOG VEEL BETERE MANIER om deelnemers te krijgen voor de workshops! 
Mail naar zwolsketiers@gmail.com voor info, aanmeldingen, etc.
Mag ook via twitter:
-> @henk038 / @Zwolsketiers
-> of via de gemeente -> @nellekevedelaar / @verbinding
Mag ook via Facebook:  Zwolske  Tiers
IRL er met mij over praten/ vragen stellen/ aanmelden mag natuurlijk ook 🙂

Voor iedereen die veel wind vangt en er van geniet: Rot niet weg!

In Fris in je hoofd, gewoon doen!, leadership on januari 27, 2012 at 4:42 pm

Net als bij sommige Regeringsleiders, Kerkelijke leiders, Machtige bankdirecteuren, Trotse CEO’s van beursfondsen, Bekendende Nederlanders. Mooi van buiten. Imposant. Ze staan fier overeind, vangen veel wind en genieten daarvan. Bakens in de storm.

Omgevallen boom, rot van binnen, schone schijn

Maar als ze in echt zwaar weer terecht komen en opeens omvallen… Dan zie je dat de binnenkant minder mooi is. Soms gewoon rot. Niet meer stevig geworteld. Wat je daarvoor zag of meende te zien was niet echt.

Net als bij de boom op de foto. Dus extra goed kijken hoe mensen echt zijn. Niet te snel en te gemakkelijk je oordeel vormen. Kritisch blijven.

Oppassen ook dat het je zelf niet overkomt, dat wegrotten van binnen terwijl de buitenkant nog mooi lijkt. Stevig met beide benen op de grond blijven staan en weten waar je roots liggen. Fris in je hoofd blijven. Laten zien waar je voor staat. En lekker blijven groeien met je kop in de wind!

The problems in the world aren’t going to be solved by someone else

In Fris in je hoofd, gewoon doen!, ideeën - innovatie, leadership, omdenken on januari 26, 2012 at 12:06 pm

Ik las vanochtend een artikel van Robert Kaplan. Over leiderschap (“Looking for a leader? Look in the mirror!). Mooi artikel. Op basis daarvan een hele korte blog.

Waarom een korte blog?

Simpel. Je kunt er veel of heel veel woorden aan besteden. Maar onderstaande alinea uit de oproep van Robert Kaplan zegt alles wat er over te zeggen valt. Als je dit niet snapt en niet raakt… Als je je hierdoor niet aangesproken voelt… Dan helpen extra woorden ook niet.

“Think about a cause that you care about and get involved by contributing your passion, skills and leadership abilities. The problems of the world aren’t going to be solved by someone else. Our future depends on you acting on your convictions and getting involved!”

do it yourself, DIY, actie ondernemen, Leiderschap, leadership, robert kaplan

Hier kun je de column/blog van Robert Kaplan helemaal lezen: http://www.inc.com/searching-for-a-leader-try-looking-in-the-mirror.html

%d bloggers liken dit: